Тонкая настройка
10 Окт 2008 СРО в прессе
Иван Куликов: «Объединяться буду только со строителями»
Предстоящий переход строительной отрасли к саморегулированию в Воронеже уже оброс некоторыми «шероховатостями», о чем «Берег» уже писал. Часть представителей строительного бизнеса не захотела присоединяться к некоммерческому партнерству на базе областного Союза строителей и создала альтернативное партнерство — на базе аналогичной городской профорганизации.
Почему так произошло? Этот вопрос в числе прочих мы задали генеральному директору ООО «ИП К. И. Т.» Ивану Куликову.
«С халтурщиками мне не по пути»
— Иван Иванович, почему вы отказались вступать в «областное» некоммерческое партнерство? Ведь это может создать вам в дальнейшем трудности. Как ни крути, а 100 предприятий отрасли в саморегулируемую организацию (СРО) набирать придется, чтобы соответствовать требованиям законодательства.
— Скажу так: лечить людей должны врачи, а не шахтеры. Точно так же строить должны строители, а не учителя или банкиры. Если в организации будут собраны только профессионалы-строители, тогда саморегулирование принесет плоды. В организации же, которая создана на базе областного Союза строителей, большинство людей к собственно строительству отношения не имеет. Там присутствует много банкиров и предпринимателей, имеющих по две-три бригады рабочих строительной специальности. Я их строителями назвать не могу и объединяться с ними не буду. За послеперестроечные годы так называемые «строители» наделали много бед: застроили города монолитными зданиями, которые убивают их жильцов, строили вообще безо всяких норм и правил, и я не хочу быть с ними в одной связке.
Хотя мне непонятно, почему в СРО должно быть не менее 100 организаций? В Воронеже, например, их просто неоткуда взять. 20 — это было бы вполне реально. К тому же закон не определил критерии приема в саморегулируемую организацию. А более всего мне непонятно, почему в закон не ввели санитарные нормы и правила (СНиПы), по которым строили еще со времен Петра I. Возникает ощущение, что закон чиновники писали под себя. Если вернуться к воронежской ситуации, то я уверен, что через подставных лиц к власти в этой организации вновь придут чиновники, которые будут творить то, что считают нужным. И получится бардак еще больший, чем есть сейчас.
— Каков же, по вашему мнению, выход из этой ситуации? Готовы ли вы объединиться с фирмами, вошедшими в некоммерческое партнерство под эгидой областного Союза строителей, чтобы остаться на этом рынке?
— Чтобы решить эту проблему, нужно выходить на федеральный уровень с предложениями изменить закон. А чиновникам и депутатам следует хотя бы посоветоваться со строителями о том, в каком виде его лучше принять. Но я уверен, что этого сделано не будет.
А что касается объединения, то я к нему готов, но лишь в том случае, если в саморегулируемой организации будут присутствовать только настоящие строители. С представителями же иного бизнеса, по разным причинам оказавшимися в этой организации, я объединяться никогда не буду. Лучше уж совсем прекратить заниматься строительством, чем позволять несведущим людям решать строительные вопросы наравне со мной. Хотя, если изменений не произойдет, я готов объединяться и с профильными организациями соседних регионов. Липецкая, Белгородская области — у них есть профессиональные строительные компании, с которым я готов иметь дело. И мы договоримся, как отрегулировать отрасль.
Бизнес — это умение прогнозировать
— В сентябре мир охватил финансовый кризис. Считается, что в России уже в скором времени он ударит, прежде всего, по строительным организациям. Насколько он отразится на вашем предприятии?
— Не считаю, что финансовый кризис окажет на «К.И.Т.» сильное воздействие, ведь я никогда в жизни не использовал кредитные ресурсы. Не вижу я опасности и в предстоящем понижении цен на квартиры, потому что у меня «свой» клиент. Он появляется не благодаря рекламе, а рекомендациям существующих покупателей. Мой клиент никогда не откажется от этого жилья, и я знаю, что чем лучше буду строить, тем больше людей придет ко мне по рекомендациям. Большинство же строительных организаций из тех, кто рассчитывал на банковские деньги, разорятся. Я такие прогнозы давал еще 4-5 лет назад.
Чем мы занимались все прошедшие годы? Мы строили нужные, безопасные и удобные квартиры. Теперь время требует, чтобы у человека была не только квартира в городе, но и загородный дом. Поэтому в следующем году я хочу начать программу строительства коттеджей за Воронежем. Бизнес — это постоянный прогноз. Не будешь прогнозировать как минимум на 10 лет, работать не сможешь.
Нынешний финансовый кризис приведет к тому, что появится масса строительных организаций, которые не смогут достроить свои объекты, за квартиры в которых люди уже внесли деньги. То есть появится новая волна обманутых вкладчиков. В то же время активно начнут продавать квартиры те, кто покупал их с целью вложения средств. Они-то свои затраты окупят в любом случае, а вот строители не смогут снизить стоимость жилья до того же уровня — и это тоже приведет к разорению многих компаний.
Надо следить за тем, кому ты продаешь квартиры. Я в своей работе абсолютно избавился от посредников, поэтому знаю, что на рынке не будет избытка квартир, построенных моей организацией. Его никогда и не бывает: я даю старт продажам не с «нулевого уровня», а только когда завершена «коробка» будущего дома, благодаря чему свободных квартир в моих домах никогда не бывает. В итоге мне удастся избежать тех неприятностей, с которыми столкнутся многие мои конкуренты.
"Мы сдаем жилье «под ключ»
— Такая позиция должна быть подкреплена серьезными конкурентными преимуществами возводимого жилья...
— А их много. Прежде всего, это полная отделка квартир в благоустроенных теплых домах. Мы сдаем жилье «под ключ», то есть человек может въехать в квартиру сразу после покупки и жить в ней. Более того, дома с прилегающими благоустроенными территориями мы сами же берем на обслуживание. Человек не ломает голову по поводу создания ТСЖ, управляющая организация уже есть. Наше ТСЖ смотрит за домами, дорогами, газонами, есть в ее составе и специальная служба по обслуживанию лифтового хозяйства. Благоустройству мы уделяем особое внимание. Достаточно сказать, что на каждые три дома обязательно строим спортивную площадку с искусственным газоном.
— Но спортплощадка — это же объект даже не благоустройства, а социальной сферы. Зачем вам это нужно?
— Я уже несколько раз проверял: если вместе с домом сдаешь спортплощадку, то криминогенная обстановка в этом месте значительно улучшается: молодежь при деле, ей некогда заниматься глупостями. Поэтому мы даже берем на ставку детских тренеров по футболу, дзюдо и другим видам спорта. И будем продолжать заниматься этим.
Не надо думать, что бизнес — это только зарабатывание денег. Я, например, за свой счет строю сегодня не только спортплощадки, но и две школы с пришкольными стадионами, на которых будет уложен искусственный газон. Сдавать буду опять же «под ключ» — с мебелью, оргтехникой, иным оборудованием. Помогаю и в возведении храма на ул.Домостроителей. Сейчас там уже ведутся службы, а мы строим церковно-приходскую школу и трапезную на 500 посадочных мест. Из прибыли себе нужно оставлять ровно столько, чтобы хватало на жизнь, а остальное — отдавать. Проверено: в таком случае Бог даст тебе еще больше.
Берег (газета, Воронеж)
Ваш отзыв